钻石
  • 国内钻石电商的模式之争

    点击数:1821 次 发表时间:2012-08-31 文章分类:[钻石]

    [导语]内地钻饰市场的快速发展,受益于中国经济的持续高速增长和居民物质文化生活水平的不断提高。未来,中国经济发展前景依然向好,居民收入水平可望大幅提高,将为内地钻饰业的发展提供更加坚实的物质基础。国内钻石电商的模式之争

     

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              国内钻石电商的模式之争,一直到现在,佐卡伊、钻石小鸟、珂兰等都坚持自己是钻石电商模式的开创者,其实谁先谁后,并不重要,重要的是大家的发展都遇到了瓶颈,日子都不好过。模式的创新或许是解决问题的一条出路,于是各家为了避免同质化,通过对现有模式进行改良和创新,于是就出现了各种各样的模式乱象! 
    佐卡伊 体验中心
    佐卡伊 深圳体验中心
              国内钻石电商的模式之争,“网络+体验中心 ”这是钻石产品电商的一个经典模式,以互联网为通道的电子商务平台汇聚用户,同时通过实体体验中心模式进行销售和服务,最大程度上减少了运营成本而让利于顾客,目前钻石电商领跑第一梯队的佐卡伊,钻石小鸟,珂兰等都选择了此模式,而通过模式的创新,各个珠宝品牌遍布全国各地,体验中心的开设不仅能解决信用问题,也能很好的解决销量问题,当官网的销量达到瓶颈,再怎么推广,还不如开设一家体验中心实际。而售后也需要实体店才能很好的解决! 
     
              佐卡伊曾经提到过这个概念,其实什么概念并不重要,重要的是通过它实现销量与盈利。佐卡伊或许做的更加巧妙,通过经营了多年的淘宝平台,开设旗舰店,既能够提高产品转化率,解决建立之初的信誉问题,又能覆盖更多的人群,大家都知道,淘宝每天访问的人是很多的,佐卡伊也借此取得了不错的成绩,珂兰亦是如此。但淘宝平台终究是阿里巴巴集团的,一些规则的改动可能就会造成巨大影响,销量终究还是要落到自家的网站才踏实,加紧建立自己的平台才是王道。 
     
              同样钻石,便宜一半。佐卡伊珠宝触电8年了,他利用互联网信息技术优化钻石珠宝供应链、颠覆传统钻石的销售模式,榨干钻石暴利最后一滴水。为大众创造了一个“低价格”、“高品质”、“重信誉”的购物平台。佐卡伊是著名钻石珠宝品牌。作为中国互联网第一钻石品牌,佐卡伊先后获得了全球网商30强 ,中国十佳网商等荣誉,已 连续7年占行业10个综合实力的排名第一。

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